肇東開火鍋加盟店,要做到吾日三省吾身!

時間:2021/7/19 8:48:45 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 一般來說,火鍋店會在夜間消費高峰期來臨前開一個小會,意在提升員工的精氣神,并下達相關(guān)的命令,但是很多人只做好了開頭,沒做好結(jié)尾,即只會做服務(wù)前的指導(dǎo),而不做服務(wù)后的反思,這往往就會讓老板看不到門店所存在的問題。

《論語》中說到做人要“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”,簡單的幾句話卻點明了處世之道,即如何修己,如何對人。這一處世之道對與人打交道,以及如何經(jīng)營一家火鍋加盟店都具有重要的意義。那么如果我們想在肇東開火鍋加盟店的話,該如何做到吾日三省吾身呢?

  1.反省顧客之需是否得到滿足

肇東開火鍋加盟店,要做到吾日三省吾身!

一般來說,火鍋店會在夜間消費高峰期來臨前開一個小會,意在提升員工的精氣神,并下達相關(guān)的命令,但是很多人只做好了開頭,沒做好結(jié)尾,即只會做服務(wù)前的指導(dǎo),而不做服務(wù)后的反思,這往往就會讓老板看不到門店所存在的問題。

  比如今日有一位顧客提建議,自助臺蛋炒飯供應(yīng)太少,以致于后續(xù)來的消費者吃不到熱騰的蛋炒飯,這些問題本該是我們自己私下需要反思的,而不是等到顧客來提意見。每日在結(jié)束營業(yè)后,我們都得對當(dāng)天的經(jīng)營狀況進行全面的反思,看顧客的需求是否得到滿足,未得到滿足的需求該如何妥善解決,只有抱著這樣的求問、求知態(tài)度,才能使火鍋店的經(jīng)營步入正軌。

  2.反省門店的服務(wù)是否真誠

  待人接物要友善真誠,這是中華民族的傳統(tǒng)美德和社會共識,我們認為,只有你真誠地去服務(wù)了顧客,顧客才能感受到火鍋店的用心程度,同時呢,也才能給你相應(yīng)的真誠反饋,如果你在服務(wù)消費者的時候,總是漫不經(jīng)心,或者帶著功利性營銷一些顧客并不喜歡,或者并不需要的產(chǎn)品,那么顧客必然不會真正地認可、信賴你。

  所以,我們在日常的管理過程中一定要倡導(dǎo)真誠服務(wù),只有真誠才是打開市場的 鑰匙。而為了幫助門店進行進一步反思和總結(jié),我們可以設(shè)置一面評分墻,讓顧客對員工的服務(wù)進行打分,這樣的評分表也有利于我們進行日??偨Y(jié),找到員工的問題,并針對性地解決。

  3.反省上菜環(huán)節(jié)是否拖延

  不知道老板是否遇到這樣的情況,眼看著店外排隊的人越來越多,但是店內(nèi)的翻臺率就是上不去,顧客在漫長的等待中漸漸失去了耐心, 后決定放棄,跑去別家消費了。這種情況無疑是讓老板痛心的,但是出現(xiàn)這種情況該怪誰呢?還是得怪自己效率不高。

  所以,我們每日反省的課題中,還包含了上菜環(huán)節(jié)是否拖延這一項?;疱伒牟僮魇趾唵危蚨喜说乃俾蕬?yīng)該很快才對,如果上菜速度慢,只能說明一個問題那就是存在故意拖延或者操作不熟練的問題,針對這樣的問題,我們應(yīng)于次日重點觀察后廚的出餐情況,以及服務(wù)員的上菜環(huán)節(jié)是否有紕漏,找到問題所在,對不熟練的員工進行一對一的培訓(xùn),而對于那些故意拖延,思想散漫的員工則應(yīng)該給予批評教育,必要時還可以給予一定的處罰,以此提高員工的工作的積極性。

  不斷自我反省,是提升門店經(jīng)營效果的不二途徑,通過反省,我們能更快速地找到問題,并解決問題,而不至于養(yǎng)成“陳年疾患”,導(dǎo)致門店關(guān)閉。因此,如果你想在肇東開火鍋加盟店的話,必須做到“吾日三省吾身”,才能升華整體的經(jīng)營效果。以上就是朝天門火鍋的相關(guān)分享了,希望能對你有所幫助,如有其它疑問,可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!