時間:2018/9/25 16:24:18 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 據(jù)統(tǒng)計2017年全年共計285萬家餐廳倒閉,其中包含高檔餐飲和外賣行業(yè),與此同時2017年共有310萬家餐廳開業(yè),國內餐飲行業(yè)近半被徹底洗牌。
據(jù)統(tǒng)計2017年全年共計285萬家餐廳倒閉,其中包含高檔餐飲和外賣行業(yè),與此同時2017年共有310萬家餐廳開業(yè),國內餐飲行業(yè)近半被徹底洗牌。
站在國家角度,此消彼長,優(yōu)勝劣汰,經濟不會出現(xiàn)大的問題,但是站在餐飲人角度,面對的挑戰(zhàn)和壓力就非常巨大了。
2018年相比過去10年,由于共享經濟的發(fā)展,對于資源的合理配置有著更高的要求,外賣和“中央廚房”便是從中衍生而來的。傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)在近兩年受到巨大沖擊,縱使是上市公司也難逃一劫,能否成功轉型至關重要。
如果有以下幾種狀況,那么店鋪就要及時調整策略了。
一、顧客老齡化
案例:王經理是蘇州一家老店的第二代店主,經營了三十多年,在老一輩人口中口碑良好,主打菜式一直是當?shù)氐募页2?,價格實惠,每天早上都有老人小孩來吃早點,但是每當?shù)搅苏蜁r間,顧客明顯會減少,40歲以上顧客偏多,大多數(shù)情況下很少見到20多歲的年輕人,為此王先生也調整過幾次菜單,但是效果一直不好。
解決方案:店鋪整體翻修,打造更加時尚化的裝修風格,推出工作簡餐,配合招牌菜吸引不同需求受眾,充分運用各大社交平臺,及時推送新的菜品到群中,做好粉絲管理,另外開通外賣服務,以80后,90后為受眾開發(fā)一批新的菜品,線上線下打好組合拳,確保有不同年齡階層顧客不斷涌入。
顧客老齡化威脅著大多數(shù)老店
二、客流量依賴活動營銷
案例:小劉大學剛畢業(yè),在深圳一處老居民區(qū)開了一家店鋪,主要做雞公煲和砂鍋,由于裝修和地段原因,所以價格相比周邊一些店鋪要貴2-5元,很多居民寧愿多走兩步路也要選擇更優(yōu)惠的店鋪。小劉只好選擇搞活動促銷,持續(xù)發(fā)優(yōu)惠券或者出特價菜,這樣做雖然客流量有所增加,但是毛利率太低,小劉的店不得不面對關停的風險。
解決方案:調整經營方向,例如將砂鍋和雞公煲改為炒菜或燒烤,依靠位置和裝修的優(yōu)勢主打中端餐飲,避開低價餐飲的競爭對手,盡量避免價格戰(zhàn)帶來的負面影響。
一昧促銷本質上是傷害店鋪的行為
三、規(guī)模擴大,營業(yè)額反而下降
案例:陜西某餐飲連鎖公司,通過數(shù)年發(fā)展,在全省擁有數(shù)十家連鎖店,但是隨著規(guī)模的擴大,利潤不但沒有提升,反而出現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢,口碑更是頻繁出現(xiàn)差評,為此總公司不得不下達裁撤部分店鋪的指令,收縮規(guī)模,不少加盟商因此損失巨大。
解決方案:連鎖化和品牌化是餐飲行業(yè)的重要趨勢,但在高速發(fā)展階段,很容易發(fā)生由于人員流失和培養(yǎng)而導致的服務問題,品控問題,以至于新開的分店口碑較差,嚴重影響品牌化進程。為此,連鎖店鋪招商加盟應當注重人才培養(yǎng)體系,“中央廚房”生產監(jiān)管體系,同時對于現(xiàn)金流合理利用,確保資金不斷鏈,不盲目擴張,也不至于太過保守影響發(fā)展。
連鎖的本質是品牌化而不是數(shù)量堆積
四、房租上漲,成本上升,利潤率受影響
案例:近期,鋪鋪旺受理了大量咨詢,其中多數(shù)來自于二三線城市開發(fā)區(qū),問題集中在由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展,而導致房價失控,物料成本上升,但由于當?shù)鼐用袷杖牒拖M水準還沒有得到顯著提升,所以餐飲店鋪利潤出現(xiàn)明顯下滑,不少店鋪因此岌岌可危。
解決方案:詳細調研周邊餐飲類型,盡量避免同類競爭,而被迫打價格戰(zhàn)。深度挖掘居民及周邊客戶潛在需求,除去地方菜品,燒烤等傳統(tǒng)項目之外,考慮西餐,日料,自助餐,網(wǎng)紅特色菜等高附加值的餐品。提高服務質量,提供差異化客戶體驗,塑造自身品牌價值,為當?shù)叵M者創(chuàng)造特定消費場景。積極關注開發(fā)區(qū)政府動向,申請面向個體戶和中小型企業(yè)補貼政策,配合政府宏觀調控,在恰當時機做出轉型。
房價對于各行各業(yè)的沖擊從未停止
總結
餐飲行業(yè)從古至今作為剛性需求,具有舉足輕重的地位,但是店鋪的興旺和關停卻無時無刻不在發(fā)生,這兩年尤其頻繁,這是由于隨著時代發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸,企業(yè)或店鋪的優(yōu)缺點被進一步放大,行業(yè)競爭更加嚴峻, 終演變成淘汰率和新生率不斷提高的現(xiàn)狀,如何根據(jù)實際情況調整菜單、優(yōu)化服務質量、改變裝修風格、運用互聯(lián)網(wǎng)手段、合理利用政府扶持政策成為當下餐飲行業(yè)不得不聚焦的重點。
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