豪渝火鍋:無毛肚不火鍋,豪渝毛肚更好吃

時間:2018-10-19 14:58:29 來源:豪渝火鍋

【摘要】豪渝火鍋:無毛肚不火鍋,豪渝毛肚更好吃,豪渝火鍋自成立以來始終以美味還要綠色,新鮮還要價廉,服務(wù)還要至上為理念,以傳承重慶火鍋地道口味為己任。

豪渝火鍋自成立以來始終以“美味還要綠色,新鮮還要價廉,服務(wù)還要至上”為理念,以“傳承重慶火鍋地道口味”為己任,在保持重慶火鍋“麻、辣、鮮、香”等本色的基礎(chǔ)上還要不斷創(chuàng)新花樣美感,嵌入時令新鮮之食材、燴入營養(yǎng)保健之原料,打造出具有“豪渝”品牌的標(biāo)簽化特色產(chǎn)品。其“豪渝 脆毛肚”“豪渝必點椒麻黃牛肉”以“脆爽、香嫩、鮮滑”的口感贏得了廣大美食吃貨的交贊口碑和致推崇。

豪渝火鍋:無毛肚不火鍋,豪渝毛肚更好吃

無毛肚不火鍋,豪渝毛肚更好吃,也順其自然的成了業(yè)界一個響亮的標(biāo)語,更是孩童張口即出的記憶。

  豪渝人敢于拼搏、放眼未來,短短幾年“豪渝”品牌已布向重慶、浙江、江蘇、廣西、江西、廣東、湖南、湖北匕、陜西、吉林、安徽等地區(qū),在火鍋業(yè)內(nèi)掀起了一陣”吃豪渝要排隊的“流言旋風(fēng)!豪渝火鍋已然放眼中華大地、并全力布局全國市場中,為投資者提供專業(yè)的餐飲創(chuàng)業(yè)加盟服務(wù),立志于你我共進、共同邁向美好末來。

  豪渝火鍋服務(wù)體系

  物流體系:擁有大型現(xiàn)代倉儲式物流配送中心,位于重慶市酉陽土家醋苗族自治區(qū)板溪鎮(zhèn)桃花源經(jīng)濟園區(qū),占地面積13.7畝,其中廠房3000平方米,辦公區(qū)域600平方米,運用連鎖餐飲物流配送管理系統(tǒng)進行信息化管理,集采購、運輸、配送、傳遞信息等多種服務(wù)功能于一體,科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化物流運作管理。實現(xiàn)統(tǒng)一采購、快速配送;免去加盟店采購壓力,保證加盟店運營穩(wěn)定。

  研發(fā)體系:“豪渝”火鍋作為知名重慶火鍋品牌,擁有數(shù)名資深研發(fā)人員及質(zhì)量管理專業(yè)人才,不斷在保留重慶火鍋原味的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,并且持續(xù)增加研發(fā)投入,力求走在火鍋創(chuàng)新與潮流的前沿。

  運營體系:公司總部設(shè)有運營中心,含招商加盟事業(yè)部,直營事業(yè)部,運營支持部,品質(zhì)管理部、品牌企劃部。批食品、餐飲、運營、管理、營銷等人才組建了屬于“豪渝”的完整運營體系,為加盟伙伴提供全方位的保駕護航。

  培訓(xùn)體系:公司擁有獨立自主的培訓(xùn)體系,擁有行業(yè)資深專家和門店經(jīng)營實戰(zhàn)導(dǎo)師,致力于門店管理咨詢、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、高端人才培育和行業(yè)智慧提煉、整合等。

  豪渝火鍋加盟優(yōu)勢

  優(yōu)良的選址系統(tǒng):出具詳細(xì)的市場分析評估,為您確定合適的店面,相當(dāng)于成功了一半。

  餐飲標(biāo)準(zhǔn)化:做到加工基地、中央廚房、物流中心操作程序一體化的發(fā)展模式,實現(xiàn)餐飲標(biāo)準(zhǔn)化。

  完善的管理系統(tǒng)營銷:由“豪渝”火鍋品牌提供加盟店統(tǒng)一Ⅵ系統(tǒng),提供整套專業(yè)管理模式,以及更配套的營銷宣傳方案。

  人力資源全程支持協(xié)助:總部優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、金牌廚師長、金牌店長提供專業(yè)培訓(xùn)以及人力協(xié)助。免費提供開業(yè)前期的指導(dǎo)和開業(yè)后期的督導(dǎo)管理,為您的門店把關(guān)護航,使您門店在未來的營運中更具市場競爭力。

  高品位的專業(yè)設(shè)計方案:為你提供全套專業(yè)的設(shè)計理念,以潮流范的重慶風(fēng)格為你打造符合當(dāng)?shù)厥袌龈咚疁?zhǔn)的重慶火鍋門店。

  加盟店利益保障:細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)化營運為加盟商共同打造連鎖品牌經(jīng)營。

  一體化配送服務(wù):統(tǒng)一采購原輔材料,完全避免了因單店零散采購而造成的鍋底菜品口感不一,保證了全國所有分店產(chǎn)品口味穩(wěn)定;免去加盟店采購不懂和辨別能力缺失壓力,保證加盟店運營穩(wěn)定。

  人性化管理:人才是企業(yè)發(fā)展的 生產(chǎn)力,定期協(xié)助員工招聘、培訓(xùn)、管理、績效考核。培訓(xùn)優(yōu)秀的團隊,在提升專業(yè)的同時,利用知名的管理模式為加盟店打造 的服務(wù)團隊。

  直達目標(biāo)節(jié)約資金:根據(jù)公司專業(yè)的開店計劃核算實施流程,減少不必要的時間浪費及資金損失。