開奶茶店的市場定位如何做？開奶茶店有哪些錯誤的觀念

開奶茶店是很多人的夢想，成功開一家奶茶店說難不難，說簡單也不簡單，而開奶茶店市場定位很重要，那么作為一個小白開奶茶店的市場定位如何做？想知道的創(chuàng)業(yè)者就繼續(xù)往下看。

　　一、開奶茶店的市場定位如何做

開奶茶店之前，投資者要先確定門店開在哪里，門店大致開多大，其次就是對附近的人群做市場評估，能接受的市場價格區(qū)間，以便后期投資者選擇奶茶品牌，綜合考慮，投資者根據(jù)自身實力，人群消費能力來進(jìn)行選擇品牌，這就是開奶茶店的市場定位。那么市場定位做好以后，開奶茶店有哪些注意事項？

　　二、開奶茶店有哪些注意事項

　　注意控制成本：在創(chuàng)業(yè)者打算開奶茶店的時候一定要計算好成本，計劃好要投入多少的資金。比如：如果要加盟就要算好加盟費、店鋪的租金費用、設(shè)備的購買費用、原料采購的費用、店鋪的裝修費用、用工費用等等，這些都要計算在內(nèi)然后根據(jù)投資者的預(yù)算來選擇合適的店鋪、設(shè)備等等。

　　注意選址：選址之前要考慮四點，一是哪里人多，二是這個地方為什么人多，三是這個地方的消費者水平，四是消費人群屬相。只有將這四點弄清楚了，后期運營盈利才能更輕松。

　　注意裝修風(fēng)格，選址結(jié)束后，確認(rèn)消費人群，根據(jù)消費人群進(jìn)行裝修，裝修不能太隨意，店里的裝修會對奶茶店的生意有影響，具體的裝修情況各位可以結(jié)合網(wǎng)上查詢的資料和個人想法來進(jìn)行設(shè)計。

　　注意維護(hù)老客戶：維護(hù)老客戶是一項技術(shù)活，投資者想穩(wěn)定客源，就要給與老客戶一定的優(yōu)惠政策，以老帶新，從而提升門店的知名度，知名度上升了，奶茶店的生意自然不會差到哪里去。如果連基本的老客戶都無法維護(hù)，那開奶茶店倒閉的幾率就很大了，所以這點投資者一定要注意。

　　三、開奶茶店有哪些錯誤的觀念

　　開奶茶店一個觀念導(dǎo)致成敗，想成功開奶茶店，很多錯誤的觀念就必須摒棄，很多創(chuàng)業(yè)者會納悶，開奶茶店有哪些錯誤的觀念？以下這二大觀念千萬不要錯過，錯過了就悔之晚矣。

　　開奶茶店錯誤觀念一：把品質(zhì)看得很重要。很多人以為開奶茶店品質(zhì)一定要好，設(shè)備也一定要好。如果投資者選址附近的奶茶加盟店用4塊錢做一杯奶茶，而投資者就要用6塊錢做一杯奶茶，在品質(zhì)上比競爭對手好，那設(shè)備的費用就比競爭對手要高，投入的成本高了，品質(zhì)好了，但是價格與服務(wù)成反差，結(jié)果奶茶店的生意也會越來越差。

　　開奶茶店錯誤觀念二：前期不掙錢這個觀念是大錯特錯，開奶茶店前期一年就別想掙錢。開店就需要養(yǎng)!深信只要開店時間夠長，就能盈利。于是剛開始，投資者把自己的朋友邀請過來免費吃喝之外，就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單之類，然后就等著客戶一年之后自動源源不斷上門!投資者結(jié)果等到的只會是門店倒閉。所以這種觀念一定要摒棄。

　　開奶茶店不但要做好市場定位，而且一定要摒棄一些錯誤的觀念，開奶茶店投資者的目的就是為了賺錢，不花精力的賺錢世界上沒有這么好的事，投資者只要做好市場定位，摒棄這些觀念，輕松賺錢不是事。