合伙開(kāi)火鍋店有哪些注意事項(xiàng)

俗話說(shuō)：一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)，為了更省力地開(kāi)好一家火鍋加盟店，人們往往會(huì)選擇合伙，但是合伙不歡而散的先例實(shí)在太多，為了避免矛盾，在開(kāi)店過(guò)程中我們需要注意哪些事項(xiàng)呢?

　　務(wù)必明確各方權(quán)、利、職、責(zé)的分配：

　　一、合理分配權(quán)利

從目前合伙開(kāi)店的分配結(jié)構(gòu)來(lái)看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，權(quán)利大多落在一個(gè)人手上，導(dǎo)致其他合伙人的參與感低，進(jìn)而讓合伙人之間出現(xiàn)裂隙，導(dǎo)致矛盾爆發(fā)。因此想要開(kāi)好一家火鍋店，各方的權(quán)利務(wù)必分配合理，可以按照不同合伙人的特長(zhǎng)進(jìn)行分配，各司其職，分工協(xié)作才能經(jīng)營(yíng)好一家火鍋店。

　　二、確保各自利益

　　利益是開(kāi)店 終的目的，利益分配不均是爆發(fā)矛盾的導(dǎo)火索，開(kāi)店時(shí)我們不僅要合理分配各方的權(quán)利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應(yīng)該有明確的規(guī)定，以免日后因?yàn)槔娈a(chǎn)生糾紛。

　　三、明確各方職責(zé)

　　既然是合伙開(kāi)店，就意味著每一個(gè)投資人都對(duì)火鍋店的經(jīng)營(yíng)負(fù)有責(zé)任和義務(wù)，切不能抱著我出錢(qián)多就可以坐著收錢(qián)的想法，或者抱有自己工作忙無(wú)暇顧及火鍋店的僥幸心理，合伙開(kāi)店 正確的做法應(yīng)該是每個(gè)人在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?yàn)榛疱伒甑慕?jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)出自己的力量，畢竟眾人拾柴火焰高。

　　四、建立責(zé)罰機(jī)制

　　每家火鍋店都會(huì)設(shè)立規(guī)章制度來(lái)約束員工，但他們卻忽視了合伙人之間也需要一定的條款對(duì)彼此進(jìn)行約束，明確問(wèn)題發(fā)生時(shí)，該如何擔(dān)責(zé)，只有這樣才能營(yíng)造一個(gè)良好向上的合伙環(huán)境，讓火鍋店穩(wěn)定發(fā)展。

　　合伙開(kāi)店雖然失敗案例很多，但是只要將各方的權(quán)、利、職、責(zé)合理分配，開(kāi)一家火鍋加盟店也不是什么難事，朝天門(mén)火鍋始創(chuàng)于1935年，目前已經(jīng)擁有700余家連鎖加盟店，一直以來(lái)致力于做加盟商背后 堅(jiān)強(qiáng)的后盾，不斷研發(fā)新品、完善管理體系，提供營(yíng)銷(xiāo)支持，為加盟商提供成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。